【鳳觀重慶制造】小标件大作爲：重标公司鳳凰涅槃實現9年穩增長(cháng)，劍指西南排頭兵

緊固件量大面(miàn)廣，被(bèi)稱爲“工業之米”。重标公司作爲專業緊固件研發(fā)制造企業，主要生産M5-M72，性能(néng)等級4.8-14.9的各類緊固件、非标異型件。産品廣泛運用于風電、汽車、工程機械、鋼結構、鐵路及軌道(dào)交通、消費品等領域，是東氣、中車、哈電、長(cháng)安、上汽、陝汽、三一重工、中鐵山橋等企業的主力供應商。

◆零部件産業集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)，重标公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)李林接受采訪

零部件産業集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)，重标公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)李林表示，公司將(jiāng)堅持以規範管理爲基礎，以技術創新爲引領，以市場結構調整爲抓手，以軟實力提升爲保障，持續增強公司綜合競争力，力争成(chéng)爲西南地區緊固件研發(fā)制造企業的排頭兵，爲“千億機電”高質量發(fā)展作貢獻。

◆重标公司是西南地區大型專業緊固件生産制造企業，2016年被(bèi)認定爲市級技術中心；2018年被(bèi)認定爲重慶市高新技術企業；2020年獲評專精特新企業。2021年，被(bèi)中國(guó)機械通用零部件工業協會(huì)評爲西南地區緊固件行業細分領域排名第一；風電類緊固件國(guó)内行業細分領域排名前五。

》》規範爲綱：9年徹底根治“散亂破”，明顯改變“小弱差”

據了解，重标公司現爲重慶機電控股（集團）公司旗下重慶工投機電零部件産業集團公司的全資國(guó)有企業。其前身爲重慶标準件工業公司，系1982年重慶市政府整合當地和内遷16家标準件企業組建而成(chéng)，在市場經(jīng)濟大潮中，公司發(fā)展曆程艱辛，經(jīng)營十分困難。

2013年臨危受命擔任該公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)的李林回憶，那時候的公司有8家經(jīng)營企業和衆多營業執照，其中絕大部分企業虧損，有的甚至連續虧損十餘年，廠房設備破舊，職工收入低，公司一直是市級特困企業。

◆西南地區緊固件企業最大力值拉力試驗機

面(miàn)對(duì)“散亂破、小弱差”的局面(miàn)，以李林爲首的公司新班子确立了以規範作爲企業立身之本和發(fā)展之基，堅持依法治企、規範管理，新建和完善215個制度，内容涉及班子建設、幹部管理、人事(shì)用工、經(jīng)營管理、财務管理、成(chéng)本管理、招投标管理、工程建設、安全生産等各方面(miàn)；梳理并建立公司治理、銷售、采購等八大流程風控制度；合同及制度合規性審核100%……

同時，堅決終結關聯交易，清理注銷營業執照等一系列的改革改制，堵住了衆多出血點，減少了公司風險，實現了輕裝前行。

“規範管理是重标公司穩健發(fā)展的根本，”李林擲地有聲地表示，“2021年，公司營業收入邁上了4億台階，與2012年同口徑比，翻了兩(liǎng)番。”

◆重标公司首席技師正在調試智能(néng)化車加工生産線

》》創新引領：技改“老”企業，煥發(fā)“新”活力

“我們公司現有員工400名，按去年的營業規模來算，人均銷售收入達100萬。”李林表示，“企業一定不能(néng)搞人海戰術，要走信息化、自動化、智能(néng)化的技術改造升級之路，把人工成(chéng)本降下來。同行業企業大多是3個人操作1台紅镦設備，現在我們公司1個人就(jiù)可以操作3台。”

爲何一定要堅持以技術創新爲引領？李林進(jìn)一步解釋稱，“緊固件行業門檻太低，若不有别于他人，不差異化發(fā)展，那我們將(jiāng)無法生存。”

2015年以來，重标公司緊盯緊固件發(fā)展方向(xiàng)和公司制造、工藝、技術“短闆”，開(kāi)展“技術基礎、新産品、新技術、新工藝、新材料、新設備”六大方面(miàn)的技術創新，在汽車、核電、風電、新能(néng)源汽車、軌道(dào)交通等産業緊固件配套領域均取得突破和擴張。

◆航拍重标公司珞璜生産基地冷镦機群、搓絲機群

公司堅持把資金資源用在硬件設備提升上，投資1.2億建成(chéng)了全新的珞璜生産基地，成(chéng)爲了中高端汽車緊固件研發(fā)制造标杆企業；投資7600萬改造雙福基地，打造成(chéng)了中高端高強度緊固件示範企業。全方位實施技術改造，公司車加工智能(néng)生産線、達克羅表面(miàn)塗覆自動化生産線、ERP管理系統、産品自動包裝機、産品現場檢測數據記錄技術等一批智能(néng)化技術項目投入運行。

創新驅動高質量發(fā)展。如今，重标公司已經(jīng)是重慶市高新技術企業，市級專精特新企業，擁有市級技術中心和40多項專利，參與了多項緊固件行業國(guó)家标準修訂。新産品開(kāi)發(fā)每年保持在500個以上，研發(fā)投入R&D平均在3.5%以上，新産品産值率保持52%以上。重慶網紅千厮門大橋、曾家岩大橋、白居寺長(cháng)江大橋、水土嘉陵江大橋，以及正在興建中的郭家沱長(cháng)江大橋都(dōu)有重标公司的産品。公司核電用緊固件系列産品、風電發(fā)電用緊固件系列産品獲得中國(guó)機械通用零部件工業協會(huì)緊固件行業技術創新特等獎，多項産品也被(bèi)評爲重慶名牌産品。

◆運行中的達克羅生産線

》》市場調整：從依靠汽車市場到不依賴汽車市場，産業拓展多點開(kāi)花

技術創新搶占市場先機，也支撐了重标公司的市場結構調整。

謀定而後(hòu)動。多年來，重标公司市場結構中汽車行業的占比高達70%以上，汽車市場的走向(xiàng)直接決定了公司的生存命運。公司管理層意識到，過(guò)度依賴汽車産業的市場結構存在巨大風險。從2017年起(qǐ)，在汽車市場還(hái)是一片“叫(jiào)好(hǎo)”之時，公司未雨綢缪、主動作爲，制定了“依靠汽車市場，但絕不依賴汽車市場”的市場轉型調整戰略規劃，積極謀劃扭轉支柱産業單一不利局面(miàn)。

◆400噸紅镦智能(néng)化生産線

一方面(miàn)，通過(guò)細分汽車産業結構，拼搏乘用車、挖潛存量市場，擴張商用車、攻堅重卡，進(jìn)軍新能(néng)源、攻堅增量市場，目前該公司汽車市場份額占總盤40%以下。同時，全力攻堅風電、工程機械、鋼結構等市場。據介紹，該公司的新能(néng)源緊固件、工程機械市場份額占比從26%上升到了53%。其中，風電類緊固件國(guó)内行業細分領域排名前五。

此外，該公司堅持“大客戶”戰略，以“中”字頭央企、大型國(guó)企、行業龍頭企業爲主攻方向(xiàng)，現有年1億元以上客戶1家，5000萬元以上有2家；1000萬以上有8家，市場抗風險能(néng)力顯著增強。

值得一提的是，該公司在2021年成(chéng)功進(jìn)入宜家全球供應商體系，成(chéng)爲宜家公司在中國(guó)内陸地區唯一一家國(guó)資企業合格供應商，宜家采購及物流東亞區總裁一行在今年1月初到重标公司考察交流時，對(duì)該公司管理水平，自動化、智能(néng)化生産線和規範整潔的現場管理都(dōu)給予了高度評價，這(zhè)也意味著(zhe)“重标”品牌進(jìn)軍國(guó)際市場更進(jìn)一步。

李林直言，“過(guò)去我們是‘見光死’的企業、作坊式的企業，每一個企業都(dōu)怕被(bèi)參觀，不敢邀請客戶來考察。現在公司變化了，信心強了，巴不得天天都(dōu)有人來參觀考察，大家都(dōu)感覺非常振奮，幹勁更足。”

◆重慶地區最大規格冷镦機--SJBF304LL多工位冷镦機

》》軟實力提升：構建“緊固文化”，打造更有戰鬥力的企業

如果說技術創新是重标公司赢得市場的“硬實力”，那麼(me)“緊固文化”則是該公司的“軟實力”所在。

重标公司堅持以文化人，2015年建立起(qǐ)以“規範、誠信、敬業、富強”爲核心價值觀的“緊固”文化理念體系。“緊固”一詞，既源于該公司緊固産品的連接特性，也是企業文化之精髓，更是公司的發(fā)展方向(xiàng)和追求。據李林介紹，公司緊固文化包含著(zhe)六大核心内涵：規範緊固管理、産品緊固市場、創新緊固實力、信譽緊固客戶、改革緊固發(fā)展、和諧緊固員工。

當前，“緊固”文化已成(chéng)爲重标公司凝聚職工、增強信心、規範行爲的指南，改變了該公司三十多年無統一企業文化的格局，激勵著(zhe)員工把自己的事(shì)業發(fā)展融入公司，爲公司高質量發(fā)展添磚加瓦。

◆技術員正利用模拟裝配分析系統對(duì)缸蓋螺栓進(jìn)行标定

硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。

近年來，重标公司堅持内培外引相結合，加強人才隊伍建設，與2012年比，職工平均年齡由48.6歲降至41.8歲，大專及以上學(xué)曆占比由6.2%提升到33.5%，職稱人員占比由4.5%提升到21.5%，技能(néng)等級人員占比由1.5%提升到25.9%。

同時，該公司堅決打破了過(guò)去論資排輩、按齡分配的薪酬模式，建立起(qǐ)“以崗定薪、崗變薪變，業績導向(xiàng)、兼顧公平”分配導向(xiàng)和“按勞分配、多勞多得、多技多得、多績多得”激勵原則的薪酬體系，2021年員工人均收入比2012年增長(cháng)近2倍。

》》面(miàn)向(xiàng)未來：沖刺十年穩增長(cháng)，積小勝爲大勝争當西南“排頭兵”

天道(dào)酬勤鉚幹勁，虎力全開(kāi)啓新程。

前不久圓滿落幕的北京2022年冬奧會(huì)，是奧運史上首次全部場館100%使用綠電供應的奧運盛會(huì)。而這(zhè)場“綠色冬奧”就(jiù)有“重标元素”：由重标公司配套中車株洲所在張北、尚義全順堂風電場的108台風力發(fā)電機組，源源不斷地爲奧運場館輸送綠色電力。

這(zhè)也是重标公司“小标件、大作爲”的生動诠釋——以實際行動踐行國(guó)企擔當，以制造硬核實力助力節能(néng)減排和低碳發(fā)展。

◆光學(xué)影像篩選機在線檢測緊固件産品

“小标件”争做“大市場”。

今年2月，重标公司成(chéng)功中标三一重工5600萬元年度合同。這(zhè)也是該公司今年收獲的第一筆單筆最大訂單，在标的額7000萬元的項目中，以競标第一名的成(chéng)績奪得80%的份額，訂單産品超過(guò)6500萬件六角頭螺栓及配套螺母。

李林透露，“之前我們在工程機械領域年銷售額僅2000萬左右，這(zhè)次能(néng)拿到超5000萬訂單是極大突破。近期我們正與三一重工洽談新的項目，有信心再取得超6000萬的大訂單。”

據介紹，今年1-2月，重标公司新增訂單1.45億，同比增長(cháng)27%，銷售收入同比增長(cháng)6%。一季度預計訂單超2億，銷售收入近1.1億，取得首季“開(kāi)門紅”業績。

“起(qǐ)步就(jiù)是沖刺、開(kāi)局就(jiù)要争先”，對(duì)重标公司來說，首季“開(kāi)門紅”代表了其朝著(zhe)連續十年穩定增長(cháng)這(zhè)一目标奮進(jìn)的精氣神。

◆重标公司立體庫房

面(miàn)向(xiàng)未來，重标公司又將(jiāng)何以發(fā)展？

“從2013 年到現在，9年時間裡(lǐ)，重标公司可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。”李林表示，“公司過(guò)去起(qǐ)點低，雖然有了很大進(jìn)步，但對(duì)标行業先進(jìn)企業差距仍然大，我們唯有更加努力才行。”

“我們的目标就(jiù)是要做大做強，小标件要有大作爲。”李林充滿信心地說，2022年，重标公司有信心實現新增訂單确保5.5億元，力争6億元；營業收入确保4.5億，力争5億；利潤總額4000萬的年度目标。我們將(jiāng)堅持以積小勝爲大勝，力争2030年實現營業收入邁上10億台階，成(chéng)爲西南地區緊固件研發(fā)制造企業的排頭兵，勇當零部件産業集團堅強支撐，在“千億機電”高質量發(fā)展中貢獻重标力量！

（來源：鳳凰網）