重慶機電集團召開(kāi)1-9月經(jīng)濟運行分析會(huì)

會(huì)上，集團營運管理部彙報了1-9月經(jīng)濟運行情況，集團财務部和3個二級産業集團分别報告了有關情況，長(cháng)軸公司、重泵公司和重水公司分别進(jìn)行了交流發(fā)言。

參會(huì)集團領導班子成(chéng)員分别就(jiù)集團經(jīng)濟運行情況、存在的問題和不足及四季度工作提出建議意見。

趙自成(chéng)對(duì)集團前三季度在國(guó)際環境複雜嚴峻，世界經(jīng)濟複蘇乏力，國(guó)内經(jīng)濟延續性恢複的背景下，集團營業收入和利潤跑赢“大盤”的成(chéng)績給予了充分肯定，并指出當前存在的問題，要求在後(hòu)續工作中加以改進(jìn)和落實。

趙自成(chéng)強調，一要拼當下、謀未來、關好(hǎo)門、起(qǐ)好(hǎo)步，集團上下要堅定全年“4個10%”增長(cháng)目标不動搖，統一思想、堅定信心，落實落細各項工作；二要做好(hǎo)總結分析，仔細總結前三季度的工作成(chéng)效，對(duì)戰略策略、産品産業、制度體系、考核方法等進(jìn)行系統分析；三要站在集團“雙千億”的大局上，謀劃好(hǎo)未來一年商業計劃、三年行動方案、五年戰略規劃；四要切實做好(hǎo)改革提質增效“新三年行動”，樹立經(jīng)營市場、經(jīng)營資本的理念；五要加強培育優質企業，帶動集團整體發(fā)展；六要全力以赴抓好(hǎo)安全環保工作。