1月18日，機電集團召開(kāi)2024年工作會(huì)，全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神、市委六屆四次全會(huì)精神，中央和市委經(jīng)濟工作會(huì)議精神以及全市“三攻堅一盤活”改革突破動員部署會(huì)要求，總結2023年工作，安排部署2024年工作。

2024年是集團确定的改革攻堅突破年，更是以“5421”行動指南全面(miàn)實施管理重塑、價值提升的開(kāi)局之年。大會(huì)号召，集團上下要按照市委市政府“重塑一個全新機電”的要求，以更大的改革決心和魄力，明責任、勇擔當、敢變革、赴使命，爲集團高質量發(fā)展增動力，爲重慶國(guó)企改革貢獻模闆，爲新時代新征程現代化新重慶建設貢獻新的力量。

機電集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)趙自成(chéng)作2023年工作總結和2024年工作部署并講話。

趙自成(chéng)指出，2023年，集團黨委全面(miàn)貫徹落實黨中央及市委決策部署，堅持高質量發(fā)展不動搖，重點抓好(hǎo)推動習近平總書記指示精神和黨中央及市委決策部署落實落地、紮實推進(jìn)主題教育走深走實、優化産業布局、持續改革創新、堅持全面(miàn)從嚴管黨治黨等五件大事(shì)，取得經(jīng)營質量穩中有進(jìn)、發(fā)展動能(néng)加快轉換、改革止損盤活取得成(chéng)效、資本運作穩步推進(jìn)、内部管控效能(néng)提升、黨建引領走深走實等六個方面(miàn)的成(chéng)效，營收規模、利潤水平的持續增長(cháng)，爲集團下一步高質量發(fā)展和改革攻堅實現突破奠定了堅實基礎。

趙自成(chéng)指出，未來幾年是集團跨越新關口、培植新優勢、實現新發(fā)展的關鍵時期，要牢牢把握集團《提質增效新三年改革發(fā)展行動方案》整體安排，緊緊圍繞“33618”現代制造業體系和“416”科技創新戰略布局，擔當全市裝備制造業高質量發(fā)展的排頭兵，按照“5421”行動指南，著(zhe)力實施“五個重塑”，重點聚焦“四大産業”，深入踐行“鑄就(jiù)大國(guó)重器”和“引領工業智造”兩(liǎng)大使命，最終實現“中國(guó)一流的裝備智造集團”的願景。

趙自成(chéng)強調，2024年，集團要以《提質增效新三年改革發(fā)展行動方案》爲綱領，以“改革攻堅精存量，創新優化強增量，五個重塑謀突破，行動學(xué)習育能(néng)力”爲工作方針，按照全市“三攻堅一盤活”改革突破動員部署會(huì)要求，紮實推動七項重點工作，全面(miàn)完成(chéng)年度各項目标任務。

一是堅定不移強化黨對(duì)國(guó)有企業的絕對(duì)領導，爲集團改革發(fā)展提供根本保障；

二是打好(hǎo)改革突破攻堅戰，以完成(chéng)改革任務的實際行動堅決擁護“兩(liǎng)個确立”、堅決做到“兩(liǎng)個維護”；

三是以規劃引領産業布局優化，制定《2025-2027年戰略規劃》，打造龍頭鏈主企業、布局戰新産業新方向(xiàng)、抓好(hǎo)技改和投資、确定産業研究新方向(xiàng)；

四是創新引領叠代升級，充分發(fā)揮集團事(shì)業部功能(néng)作用，探索構建集團三級創新體系，打造産業鏈競争優勢，圍繞新方向(xiàng)引進(jìn)科技人才，支撐新産業發(fā)展；

五是切實用“五個重塑”來提升企業科學(xué)管理水平，積極踐行精益思想和精益管理，推動形成(chéng)更多具有機電辨識度的工作成(chéng)果、制度成(chéng)果、理論成(chéng)果；

六是以數字機電建設保障“五個重塑”落地，構建數字化管控體系，搭建統一的數字化管控平台，實現所有數據全部入庫；

七是以系統風險管控确保集團健康可持續發(fā)展，持續加強風控體系建設，全力化解各類存量風險，堅決防止重點領域和關鍵環節風險發(fā)生。

機電集團黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜作2024年經(jīng)營工作分解部署。他指出，要結合5C财務價值管理、精益管理等重點内容，著(zhe)力在止虧治損盤活存量、加強市場開(kāi)拓、盈利能(néng)力資本效率提升、投資落地融資管控、技術創新數字賦能(néng)、履行“一崗雙責”等六個方面(miàn)見行見效，全力以赴完成(chéng)全年經(jīng)營目标和改革發(fā)展任務。

集團黨委副書記闵慶作2024年黨建工作分解部署。她指出，要牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，圍繞集團2024年總體工作目标，重點抓好(hǎo)政治建設、黨的建設、組織重塑、正風肅紀、文化重塑等五個方面(miàn)工作，以高質量發(fā)展新成(chéng)效慶祝新中國(guó)成(chéng)立75周年。

會(huì)議期間，清潔能(néng)源與裝備事(shì)業部、高端裝備事(shì)業部、軍工與電子信息事(shì)業部、交通裝備與核心零部件事(shì)業部分别組織相關企業圍繞業務闆塊、補鏈延鏈強鏈等方面(miàn)開(kāi)展了行動學(xué)習研讨。

長(cháng)軸公司、軍通公司、成(chéng)飛公司、重泵公司等企業分别進(jìn)行了交流發(fā)言。

機電集團還(hái)分别與13戶企業簽訂了2024年業績合同。

趙自成(chéng)在總結講話中強調，要牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，扛起(qǐ)引領全市裝備制造業高質量發(fā)展主力軍的責任擔當，以“重塑一個全新機電”的改革發(fā)展新成(chéng)效，爲推動裝備制造業高質量發(fā)展和現代化新重慶建設作出新的更大貢獻。

一是把2023年取得的成(chéng)績當作事(shì)業新的起(qǐ)跑線，進(jìn)一步堅定信心，把改革發(fā)展旗幟舉得更高，向(xiàng)著(zhe)高質量發(fā)展目标邁進(jìn)；

二是把握使命定位，以高度的政治自覺把思想和行動統一到市委決策部署及集團工作要求上來；

三是抓好(hǎo)2024年關鍵重點，以務實的工作舉措堅決完成(chéng)集團改革發(fā)展目标任務；

四是正确看待組織變革，以強烈的使命擔當推動組織更加敏捷、高效、卓越；

五是提振幹事(shì)創業精氣神，以過(guò)硬的能(néng)力本領不折不扣抓好(hǎo)各項任務落地落實。

趙自成(chéng)要求，各企業要貫徹落實好(hǎo)集團2024年工作會(huì)要求，細化工作舉措，找準工作抓手，以“開(kāi)年就(jiù)是開(kāi)工、開(kāi)工就(jiù)要快幹”的精氣神，确保開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步；要從嚴從實抓好(hǎo)安全生産，落實安全環保“一崗雙責”，全力維護安全形勢穩定；要“心系職工，情暖人心”，做細做實退休和一線職工的走訪慰問；要嚴格落實領導幹部“一崗雙責”要求，嚴格貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，風清氣正過(guò)好(hǎo)節日。

機電集團班子成(chéng)員，機電集團各部室負責人及所屬企業相關負責人參加會(huì)議。