2月29日，機電集團召開(kāi) “管理重塑”項目啓動會(huì)，宣貫項目目标、部署工作要求，正式啓動“管理重塑”項目。集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)趙自成(chéng)出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，機電集團黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜主持會(huì)議，并詳細介紹了“管理重塑”項目的背景及前期工作開(kāi)展情況。他指出，“管理重塑”項目旨在通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和方法，提升集團的管理水平和效率，助推集團的改革發(fā)展工作，保障戰略目标穩步實現。
趙自成(chéng)分别爲戰略閉環管理、5C價值管理、組織提升管理、精益管理等四個“管理重塑”項目組授令旗，并再次重申了“管理重塑”項目落地的重要性和緊迫性。
趙自成(chéng)強調，此次項目的成(chéng)功實施將(jiāng)對(duì)集團的發(fā)展産生深遠影響。要深刻認識開(kāi)展這(zhè)次“管理重塑”的重要意義，以高度的政治自覺統一思想、統一意志、統一行動；要全面(miàn)把握這(zhè)次“管理重塑”的目标要求，借助科學(xué)合理的工具和方法，推動戰略落地和價值創造；要全員參與、迅速行動，拿出激情謀事(shì)、踏實幹事(shì)、有力成(chéng)事(shì)的精神狀态迅速投入到“管理重塑”的各項工作中，推進(jìn)集團經(jīng)營管理能(néng)力和水平提升，爲開(kāi)創集團高質量發(fā)展新局面(miàn)不懈努力奮鬥。
2月29日下午，機電集團開(kāi)展精益管理倡導者培訓，重點圍繞精益核心思想、精益管理的改善路徑和精益管理的核心方法進(jìn)行了培訓。培訓會(huì)邀請了精益管理專家劉海亮老師進(jìn)行授課。通過(guò)本次培訓，進(jìn)一步強化了集團上下對(duì)精益管理思想和精益運行管理體系的認知，爲集團下一步全面(miàn)實施精益管理奠定思想基礎，具有重要意義。
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