當前,重通集團上下正鉚足幹勁,開(kāi)足馬力忙生産,誓要在1至4月本部生産總值同比增長(cháng)41.97%的基礎上,再創佳績,奮力實現“雙過(guò)半”目标。
受到當前國(guó)内疫情形勢的影響,重通集團按期交付壓力逐步上升,是否能(néng)夠全面(miàn)完成(chéng)當期生産經(jīng)營目标,成(chéng)爲各項工作的重中之重。對(duì)此,重通集團黨委切實將(jiāng)黨建與生産經(jīng)營深度融合,以深入開(kāi)展“錨定千億機電 奮進(jìn)新征程”主題活動爲契機,紮實推進(jìn)“十個如何”大讨論問題清單整改落實,充分發(fā)揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,全體職工幹事(shì)創業動力不斷煥發(fā)。
特别在出口印尼風機合同項目中,重通集團制造中心統一協調、整合資源、科學(xué)安排,其中采購部加強與供應商的協調力度,保障外協配套的及時回廠,各車間、工序無縫銜接、協同合作。12台風機、134個貨箱,裝箱工作時間緊、任務重,爲确保能(néng)夠按時集港發(fā)往國(guó)外,裝箱負責人徐衛東帶領黨員突擊隊,主動提出加班加點,誓保出國(guó)産品按時交付,充分彰顯了“站得出來、頂得上去、拿得下來”的黨員風采。目前,該合同産品已進(jìn)入掃尾階段。
下一步,重通集團將(jiāng)進(jìn)一步紮實推進(jìn)“錨定千億機電 奮進(jìn)新征程”主題活動,緊緊圍繞“雙過(guò)半”目标,針對(duì)“十個如何”問題清單實行動态管理、對(duì)賬銷号整改,全力以赴抓好(hǎo)落實,堅決完成(chéng)全年目标任務。
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